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外面管不着,在公司里面,一定不能出现类似的丑闻。
周不器关爱了一下员工,然后又回到了里德·哈根廷斯和杰森·基拉尔的讨论之中。在周大老板的规划之下,奈飞的业务战略和发展理念,绝对是世界第一。只有这样,才能把奈飞捧起来成为流媒体行业的领头羊!
杰森·基拉尔早已经心服口服。
不过,他还是对自制剧的理念有所怀疑。
哈根廷斯举了一个例子,“《绝命毒师》,你看过吗?”
杰森·基拉尔点了点头,“嗯,AMC电视台播出的最热门的电视剧。”
“热门?”哈根廷斯摇了摇头,“一开始的时候,这只是一部小众的边缘电视剧,观众数量还不到20万。”
AMC电视台是付费有线电视台。
既然是付费台,就意味着用户数量不够多。
美国知名度很高的电视剧,要么是CBS、NBC这一类的免费电视台播出的电视剧,比如《老友记》《生活大爆炸》这种,要么就是HBO这种王牌付费电视台推出的高成本精品剧。
前几年,AMC还差得远呢。
这几年AMC的订阅用户数一下就暴增起来了,为什么?
很大的原因就是《绝命毒师》太好看了。
《绝命毒师》是怎么火起来的?
因为AMC电视台太小众,导致《绝命毒师》收视率太差,成了边缘电视剧。《绝命毒师》的制片公司索尼影业为了追求收益,就只能把《绝命毒师》的版权授权给了奈飞,多赚一笔是一笔。
好莱坞不愿意把版权授权给流媒体,就算授权了,往往也是些低端的烂片。
然而,这部“烂片”《绝命毒师》,却依靠着奈飞火了!
到了现在,《绝命毒师》在AMC电视台的付费观众数量已经达到了1250万,奈飞就是推动这部美剧红起来的重要原因。
业内把这个现象称为“奈飞效应”。
哈根廷斯道:“就跟我们的个性化推荐理念一样,奈飞可以把一些烂片、烂剧推送给用户。《绝命毒师》本来是一部边缘化的烂剧,很小众。可在奈飞的推动下,却变成了收视巨无霸。可是我们在做市场调查的时候发现,当问起《绝命毒师》的时候,所有的人都说这是AMC的剧,没有任何人会提起奈飞。”
杰森·基拉尔一下就理解了,“《绝命毒师》让观众联想到了AMC电视台,而不是奈飞。所以观众为了看剧,更多地是去订阅AMC,而不是来订阅奈飞,这是围绕着影视内容的品牌附加效应!”
哈根廷斯道:“没错,奈飞把《绝命毒师》做起来了。可《绝命毒师》的品牌却跟AMC是联动的,我们白白给AMC做宣传了。甚至观众们连这部剧其实是由索尼影业制作都不知道,只知道首播的AMC电视台。AMC靠着《绝命毒师》火了,奈飞却没捞到品牌增益的好处。所以,奈飞一定要做自制剧,自己砸钱自己做内容,不能再为他人做嫁衣了。”
周不器忽然开口询问:“可不可以买断流媒体版权?”
哈根廷斯愣了一下,“啊?”
周不器道:“这部剧拍得很好,未来前景很光明。现在的好莱坞正在科技化改革,传统的有着丰富故事的好莱坞编剧们将会大规模地失业,只能从电影转到电视剧中来。我敢保证,未来几年,美剧可以像好莱坞电影一样地风靡全世界。《绝命毒师》有着全世界的普遍性,拥有更广大的市场。”
“真要买?”哈根廷斯很为难,“就算他们愿意卖,也价格不菲啊!”
周不器一挥手,笑着说:“没关系,奈飞不方便出手,那就紫微星环球去买。别的版权都不重要,只要流媒体版权。这种大尺度的剧,一般的电视台也播不出去,流媒体就是最好的平台。”
随着流媒体行业的兴起,越来越多的传统电视台也转型做流媒体了。
十年后,HBO推出了自家的流媒体平台,华纳就把《老友记》从奈飞撤走,放在了自家的平台上;AMC后来也几乎同时推出了自家的流媒体平台,然后就把《绝命毒师》从奈飞撤走,也放在了自家平台上。
所谓的权益,归根结底还是先有“权”,后有“益”。
流媒体要想稳,最重要的还是把优质内容的版权握在手里。
紫微星环球账上现在还有大约50亿美元的现金流。
很有钱!
而且,依靠着环球影业,也有着很强大的版权运营团队、渠道和行业资源。
过去这几年,婕妤传媒也在很努力地收内容版权,不过更多的还是在国内收,海外市场运作起来很吃力。
可是环球影业就不一样了,这是金字招牌,有世界级的影响力。
周不器认为,接下来是应该在紫微星环球内部开一个战略级的高层会议了,要着手布局流媒体的版权行业!
要以紫微星环球的名义,去面向全世界买内容、买版权,一路买买买!
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