第四百二十五章 市场行为,自愿交易

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70美元一年...

在听到这个数字时，有些人眼前发光，有些人皱眉不语。这笔钱，多吗？

不多！

在中产年薪近1万美金的1981年，这笔钱还不足其年收入的百分之一。可你要说少，那也不尽然...

对家庭经济较为拮据的学生们来说，他们上大学的学费都来自奖学金、助学金，或者助学贷款。平日里的生活开支基本得靠兼职获得。而在耶鲁做兼职，平均时薪只有4-5美元左右。

按每天工作4小时，一周工作5天来计算，一个月也只能干80个小时左右。月收入大概400美元上下，去掉必要的生活开支外，基本剩不下多少。

这时候给他们增加70美元左右的固定支出，压力不能说小！

在这种情况下，卡特的新发言自然没能引起什么喝彩，或者一面倒的支持。受到部分困难学生的压抑情绪影响，一些富家子弟们，即便是觉得这么点小钱无所谓，还能解决问题很好，一时间也不好直接张口表示赞成...

与此同时，校长吉亚玛也抓着这个问题，追问道：

“有点理想化，布来克先生！首先，我刚刚所说的220人警力补充，只计算了耶鲁的教学区域与学生生活区域，并未计算周边的社区。如果要将那些区域也纳入我们耶鲁的服务范围，那成本必然会大大增加，到时候恐怕就不止70美金的支出了。”

“其次，家属们并非人人有工作。如果将人均算到他们头上，那许多家属的费用其实也是由教授们承担。一个妻子，两个孩子，再加上其自身需要承担的费用，这就意味着一名教授每年都需要为此额外付出210美元以上的生活成本。”

“作为固定成本来说，非食宿类刚需，这个成本可不低！”

“当然，这不算低。但既然是以市场的角度来想解决问题的办法，那其操作也应当遵循市场的原则，即公平自愿！也就是说，我们学生，或者教授们是买服务的主体，作为校方。我们只是帮忙寻找这样一个或者几个服务提供商，具体要不要买这个服务，怎么买这个服务，其效力如何，就交给客户与商户自己去谈就好啦！”

210美元的年支出，大约占到了目前一个教授年薪的2.5%，讲师、助教们的4%左右。仅仅是为了这么一个可能到来，可能落到自己头上的伤害风险而额外付出这么大的代价，还真不一定人人愿意。

对此，卡特从一开始就没有抱全面吃下耶鲁警务服务的想法。万事开头难，现在只要能在学生们与教授们这里撕开一个口子，卡特的目的就达到了！

从这方面来说，卡特还得感谢吉亚玛校长给自己提供了一个免费的广告机会...

“我们有不同的专业学院，住宿学院，可以以院为单位，进行协商嘛。比如某个住宿学院，决定聘请服务，那么相关的安保人员就进驻该学院即可。至于在教学地点与生活地点，这两地的波动，这个就需要综合考量了。或者说，这就是细节方面的事情了，需要各专业学院的教授会，以及相应的住宿学院，公寓自己讨论如何协调其中的关系了！”