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维克托点点头,伸手将毛巾接过来,说道:“去检查一些车况,等我洗完澡咱们就出发。”
“是,上尉同志,”瓦连卡行了个军礼,欢天喜地的走了,这个令人整天提心吊胆的地方,他早就不想呆了,尽管基辅也算不上多么安全,但至少要比这里强上许多。不过,他不知道的是,作为他的直属领导,维克托同样不想继续待在这个地方了,糟糕的战况告诉他,苏军在这个地方已经坚持不了多久了,最多也就是这两天,撤退的命令就会下达。
丛林深处的一片空地上,有几处用碾平的汽油桶铁皮围出来的无顶小房子,这是专门为军官们准备的“浴室”,连续数天的战斗与跋涉,令维克托不仅感觉疲乏,而且身上都快馊了,他能忍受得了疲惫,却不忍受邋遢,所以,在去往基辅之前,他必须洗个澡,换身衣服。
就在维克托忙着整理个人卫生的时候,上百公里外的泰尔诺皮尔,西南方面军司令部临时驻地,表情严肃的赫鲁晓夫同志,正在翻看着手头的一份报告。
杜布诺方向的战斗打到现在,莫斯科下达的“三号”作战命令实际上已经宣告失败了,西南方面军并未能达成合围该地域德军的作战目的,更不用说命令中要求解放卢布林的最终目标了。
在作战总结中,作为西南方面军司令员的基尔波诺斯罗列了很多原因,诸如什么部队准备不充分,大量的坦克还处在维修状态,后勤补给不足等等等等,但在赫鲁晓夫同志看来,这些都是客观原因,而仅仅列举这些客观原因,是不能令莫斯科满意的。
为什么?理由很简单,如果将这场失败全都归结于客观原因的话,那就说明莫斯科那个刚刚成立的,以斯大林同志为核心的最高统帅部,在制订“三号”作战命令的时候存在着很大的问题,至少也是不合时宜,没有考虑到前线具体情况的。
所以,在这份作战总结中,客观原因可以存在,但不能占据主要部分,主观原因才是战役失利的最主要因素,这是必须的,是这份报告的主旨。
那么,导致战役失利的主观原因有哪些?很简单,从指挥员的角度来说,就是有些指挥员技战术能力不过关,而且在指挥岗位上玩忽懈怠,麻痹大意,甚至是怯战、畏战,对苏维埃祖国缺乏足够的忠诚。而在士兵的层面上,则是有部分士兵贪生怕死,未战先逃,甚至在军中散播失败论、溃散论,严重影响军队士气。
没错,作为目前的西南方面军军事委员会委员,赫鲁晓夫提出的这些问题都是存在的,他甚至可以很容易的举出实例,比如说第31步兵军,在获悉杜布诺方向的战役失利之后,下属部队中在一天内便有上百人逃跑。
必须承认,赫鲁晓夫同志提出的这些导致战役失利的主观原因,都是的的确确存在的,毕竟苏军遭受的是来自德军的突然袭击,在战争爆发之前,苏军没有接受任何形式的战前动员,甚至没人知道战争将会爆发。因此,面对突如其来的战火,正常人都会产生畏惧的情绪,这是不可避免的。
但将主观原因定性为导致战役失利的最主要原因,显然也是有失偏颇的,只不过在当前的背景下,没有人会去仔细考虑这些问题罢了。
现在,赫鲁晓夫同志面前的报告,来自方面军的各支作战部队,准确的说,是来自各支作战部队的军事委员、政委,按照方面军军事委员会下达的命令,所有部队都需要提交这样一份报告,指出在边境保卫战役中,谁的身上存在着畏战、避战情绪,谁在散布失败论、溃败论,哪些人不战而逃或是擅自脱离部队。
当然,在搜集这些坏典型的同时,方面军军事委员会也要求各基层部队提交正面典型的例子,军队的政治工作永远是分做两个方面的,有坏的典型,就要有好的典型。如果只有好的典型,就会令指战员们麻痹大意,如果只有坏的典型,同样会令部队充满悲观情绪。
各部队送上来的报告很多,厚厚一摞,但赫鲁晓夫同志没有半点不耐烦的意思,每一份报告他都看得很仔细,他甚至对其中的绝大部分,都做了分类记录。
就在他看到第4机械化军下属第21坦克师提交的报告时,手上的动作顿了顿,在这份报告的末尾,几乎是一笔带过的一段内容中,他看到了一个很熟悉的名字——维克托·维克托罗维奇·塔拉谢夫。
随着这个名字的出现,赫鲁晓夫同志的脑海里浮现出一张沉稳、年轻的脸,没错,应该是那个年轻人,他对那个年轻人的印象很不错。
“维克托·维克托罗维奇·塔拉谢夫上尉指挥的内卫部队,在鲁德基地区的防御作战,为我部作战争取了时间。”
报告中提到维克托名字的,就是这么一句话,既没说他所指挥的内卫部队有多少人,也没说他坚守了多少时间,至于战斗的情况,更是连提都没提。
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